Aanleiding
Iedereen kan ziek worden en voor mensen in loondienst betekent dat zij dan te maken krijgen met de Wet verbetering Poortwachter. Deze wet is onderdeel van het Nederlandse sociale zekerheidsstelsel en vraagt veel van zowel werkgevers als werknemers. Hoewel bekend is dat onderdelen van het stelsel, zoals de WIA en de Wajong, als complex worden ervaren, is er nog geen onderzoek gedaan naar de complexiteit van de WVP. Dit onderzoek richt zich op het in kaart brengen van de periodes en interventies waarbij deze complexiteit wordt ervaren.
Onderzoeksvragen
Het onderzoek richt zich op de volgende vragen:
- Hoe kan complexiteit in de context van de WVP geoperationaliseerd en gemeten
worden? - Wat is er bekend over de relatie tussen ervaren complexiteit en de invloed
daarvan op het re-integratieproces? - In hoeverre wordt de WVP en de bijbehorende procesgang in de eerste 104 weken
van verzuim en re-integratie als complex ervaren door vertegenwoordigers
van werkgevers, werknemers en arbeidsdeskundigen?
- Zijn er verschillen in het ervaren van complexiteit per tijdvak van 3 maanden
binnen die 104 weken? - Welke interventies zijn ingezet en hebben deze invloed gehad op de ervaren
complexiteit?
- Zijn er verschillen in het ervaren van complexiteit per tijdvak van 3 maanden
- In hoeverre zijn er verschillen tussen de vertegenwoordigers van werkgevers,
de uitgevallen medewerkers en de arbeidsdeskundigen bij het ervaren van
complexiteit? - Wat kan de bijdrage van de arbeidsdeskundige zijn in het beperken van de
ervaren complexiteit?
Onderzoeksmethode
Het onderzoek start met een literatuurstudie om het begrip
complexiteit verder in kaart te brengen en meetbaar te maken. Vervolgens wordt
kwalitatief onderzoek uitgevoerd door middel van 15 tot 20 interviews met
HR/P&O medewerkers, leidinggevenden, medewerkers en arbeidsdeskundigen die
betrokken zijn bij het verzuimproces.
Doelgroep respondenten
De doelgroep bestaat uit HR/P&O medewerkers,
leidinggevenden en medewerkers van organisaties tot 250 medewerkers, die te
maken hebben gehad met een verzuimproces van circa 1,5 jaar, en
arbeidsdeskundigen die betrokken zijn bij de begeleiding of het advies en de beoordeling
rond het eerste ziektejaar. Er wordt specifiek gefocust op verzuimprocessen zonder
conflictsituaties en waar nog geen WIA-beoordeling heeft plaatsgevonden om
vertekening van de resultaten te voorkomen.
Doel van het onderzoek
De uitkomsten van dit onderzoek zullen bijdragen aan de
verdere ontwikkeling van het arbeidsdeskundig werkveld. Door inzicht te krijgen
in de ervaren complexiteit kunnen gerichte tools en interventies ontwikkeld
worden. Dit onderzoek kan ook aanleiding geven tot vervolgonderzoeken en zal
van toegevoegde waarde zijn voor arbeidsdeskundigen die werken met de Wet
verbetering Poortwachter.
Betrokken organisaties en begeleiding
Dit onderzoek wordt begeleid en gefinancierd door het
Arbeidsdeskundig Kennis Centrum, een toonaangevende organisatie die zich inzet
voor de ontwikkeling en verspreiding van kennis op het gebied van
arbeidsdeskundigheid. Het onderzoek wordt tevens begeleid door het lectoraat
arbeidsdeskundigheid van de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen (HAN), dat bekend
staat om zijn expertise en innovatieve benadering in dit vakgebied.
Het onderzoek wordt uitgevoerd door Karin Koekkoek,
arbeidsdeskundige en eigenaar van Wel Zo Helder. Met haar uitgebreide ervaring
en diepgaande kennis van de Wet verbetering Poortwachter, is Karin uitstekend
gepositioneerd om dit onderzoek te leiden en waardevolle inzichten te genereren
die bijdragen aan de verbetering van het verzuimproces.
Meer weten?
Op deze site zal Karin Koekkoek regelmatig artikelen plaatsen over het verloop van het onderzoek.
Meer weten over dit onderzoek? Of over Wel Zo Helder? Neem gerust contact met ons op.
